锤子科技六年 我的五条创业感悟

创业是**新世界，也是活在竞技场。一旦开始，就永处战时。2018 年 1 月 19-20 日，上海，近百位峰瑞家族 CEO 在‘2018 峰瑞资本 CEO 年会’上相聚，回顾共同走过的 2017 年，一起踏上 2018 年的路途。

年会当日，峰瑞的老朋友、锤子科技 CEO 罗永浩搭乘*早一班飞机来到现场，和峰瑞家族 CEO 们分享了自己创业锤子科技六年(2018 年 5 月 15 日锤子科技成立六周年)以来所经历的‘悲剧’和收获到的经验与成长。

2017年，锤子科技历经磨难之后开始好转，迎来了一个春暖花开的新启点。在创业逆境中不断突破，实现‘从悲到喜’，罗永浩认真总结了五条创业感悟。

我们将他的创业感悟整理成文，分享给大家。愿大家也能有所启发，在奋斗之路上有所收获。

罗永浩：锤子科技六年，我的五条创业感悟

来源：罗永浩在 2018 峰瑞 CEO 年会上的演讲

警告!你该出去谈人了!

作为创业者，我犯的**个大错是在找人方面投入严重不足。除了技术驱动型公司，或者创始人本身就是科学家出身，否则 CEO 至少要把 30%-50% 的时间投入在找人上。

锤子科技起初在这方面投入严重不足，不是因为我不懂这个道理，而是因为我有严重的社交恐惧症。如果某个饭局上有六个人，其中四个我不认识，我的压力就会非常大，很可能就找个借口不去了。这是我的个人问题。如果你们没有我这样的毛病，就更应该投入大量的时间去找人。

只要你找对了一个主管级的关键人物，TA 就能够撑起一片天空。大众点评网的创始人和 CEO 张涛以前接受采访时提过这一点：我们有时会觉得某家企业在某个方面特别特别厉害，并且把它厉害的原因想得非常复杂、深刻，但真正的原因，其实就是那个**找对了一个人而已。

这是我在过去几年里不断有所体会的。我花了八个多月的时间，找到了锤子现在的 CTO 吴德周。那八个月里，我每个月平均见他一次以上。他来了之后，锤子在硬件研发上就从以前的业界三流水平，提升到了现在的业界**水平。

这次讲完，我回去就准备请我的一位书法家朋友，写上一幅‘警告!你该出去谈人了’贴在我办公桌的对面。希望你们也能引以为戒，**至少用 30% 的时间出去谈人。