小本创业的第一步

商务顾问一直建议小型业务的所有人几种精力提升业绩以应对市场的不景气。但为提示，从何开始呢？下面，我将粗略地介绍有关提升业务的主要步骤。
*先你要考虑三个为题:
1.在经营业务的过程中，你采取的那些行动是正确的?
2.如何提升你的业务?
3.你的业务在同行中的地位如何?
接下来，你需要具体分析这三个方面:
1.你采取的那些行动是正确的?
找出业务运营的规则，向员工征求意见，向客户和供应商寻求建议。每一组人群都会告诉你他们对于业务的真实想法以及你该采取什么措施提高与他们的合作效率。
例如，你的供应商可能会抱怨说你从未按时付款。如果这就是他们给出的建议，那么你需要促进资金的流通或者雇佣财务来监督付款。
另外一种判断业务运营效益的方式是检查每一种库存清空需要花费的时间长短。如果你的库存很快**，这表明你为客户提供了满意的产品，所以你的产品出于**阶段。
下面这些问题还需考虑:
•你采取的那一步骤对业务成功具有决定性的作用？
•你的业务到底是什么？
•客户的需求是什么？
•哪一种产品和服务是业务的核心？
•你*重要的客户是谁？
•你处于哪个行业？
如果你无法回答这些问题，那么你将很难将业务经营下去。
2.如何提升你的业务?
*简单的方法，反思这三个问题:
1.业务运营中遇到的关键问题是什么?
2.那种问题*令你头疼？
3.那种问题给你带来的开支*大?
先把这些问题一一解决。
3.你的业务在同行中的地位如何?
花些功夫，研究一下自己的业务在同行中的地位如何:
•你的竞争中是怎么去的成功的?
•是什么让他们与众不同?
•他们的业务范围包括哪些？
•他们的客户提出了什么需求？
•他们的核心产品和服务是什么？
•他们的重量级客户是谁？
•他们专注哪个行业？
只要你能够找出这些问题的答案，你就可以从此刻开始集中精力，提升业绩，*终攀援业务之巅。