创业的预期风险

我们通常将企业及其和勇士联系在一起，认为他们是一群不拘传统，勇于探索的人。

一些传统的公司都会有一群愤恨不平的员工，抱怨自己的上司太过苛刻，或者薪水太低。

为此，创业的诱惑对工作的不满之间存在一种直接的联系。虽然很多人都有创业的梦想，但却因为其中的预期风险而迟迟不予行动。

这或许也是对创业精神的一种讽刺，因为如果不敢承担风险，成功也就无从谈起。那么，如何评估业务的风险呢?

对产品和服务进行测试:

产品和服务是企业的生命线，它可能会是企业家在竞争中取得优势，也可能导致业务的停滞不前，再或者对企业的运用产生不利影响。

如何使产品和服务在竞争中取得优势呢:

1.你的产品和服务对大众有多重要?

一些企业试着在某一行业中**一种需求。在谈到产品的时候，新的**总是使得抱有创业梦想的人浪费资金。一些关于**软件和新**的产品商业广告总是会在指导说明一栏中为潜在的创业者评估预期的风险

如果你对****感兴趣，那么在开始的时候你*好从业务的业务开始经营直至产生一定的市场需求。

2.需申请的许可证是否过多?与**之间存在多大的牵连?是否很容易惹上官司?

如果你的答案是“很多，非常大”等，那么这个行业不适合你。这些风险足以摧垮你的业务。