有一颗能经受挫折和失败的平常心,不要攀比,刚开始可能会只付出没回报,会有还不如原来还能拿到一些*的后悔心理,但只要能熬过*困惑和*困难的时期,住往成功就不远了。
总结这次失败的教训有以下几点:
1、没有一个团结互补的团对,实际上是还没有准备好就冒然下海,要创业团对就必须有以下的人员:销售、市场、生产、策划,有忙外的有忙内的,而不是一个人什么都管,没有精力管,实际上也管不了。
2、没有自己的核心产品,我当时**的产品是其他两个人的,受制于人,一旦中间发生问题就全白扯,因此要想创业,必须有自己能掌控的好产品,即使是代理,也需要考察货源是否可靠和充足。
3、创业开始,生存是*重要的,要确信是否短期能够见效,时间一长,人的心态就会变坏,就容易失去同盟,就容易流失员工和人才,所谓树倒鹕狲散,不能说别人不道德,毕竟每个人的理想理念不同。
4、创业了,要把市场设想得小一点,而不要被想象中的虚假的大市场冲昏头脑,毕竟自己能拿到的才是实际的,也不要被原来的关系所迷惑,要确定原来的关系是否和你在的单位有关,有些关系网实际上是建立在你在的单位的基础上。
5、有一颗能经受挫折和失败的平常心,不要攀比,刚开始可能会只付出没回报,会有还不如原来还能拿到一些*的后悔心理,但只要能熬过*困惑和*困难的时期,住往成功就不远了。