作为一名创业者,你真的会讲故事吗?面对这个问题,估计有些人会不屑一顾,觉得讲故事这种小孩子的把戏怎么可能进入冒险家的乐园?但如果仔细想想你就会发现,从一开始,一旦你选择成为一名创业者之后,你就必须能讲一个动听的故事,这是任何一个创业者必须掌握的技能。
当公司刚刚成立,这个时候一分*要掰八瓣用。你想要市面上***的人材,可是你囊中羞涩,无法按照人材市场上的正常价格来聘请他们。这个时候,你就需要讲故事了;当公司团队组建好了,你的*不够用了,面对重重围堵,你需要借助外部的力量来突破瓶颈。这个时候你需要**,你需要站在幻灯机跟前,给投资人讲故事;
当你把前面的两关闯过,公司的规模开始做起来了。你们创始团队开始逐渐从管理岗位上退下来了。充足的资本可以帮助你们在市场上找到*具有才干的**经理,八面玲珑的 PR 以及工程师。他们知道如何在*短的时间去将公司接手过来,并在此基础上不断开发新的架构和系统。这个时候你是不是长呼一口气,觉得自己可以不用给别人讲故事了?
错。当你无法把故事传承下去。日益庞大的公司会逐渐走在偏离初心的道路上。当每一个人内心的*已经熄灭,他们自然而然地会过渡到‘当**和尚,撞**钟’的状态里。从办公室隔间走到卫生间的这段不长的道路上,**会出现多少的交头接耳,流言蜚语,而这些窸窸窣窣的声音又会以怎样的方式,撕扯,啃蚀这个公司的生命力?