领袖干部型更适合创业

很多人都在思考这样一个问题：到底什么样的人更适合创业？创业，真的是任何人都适合吗？其实，在创业顾问看来，人笼统的可以分为两种类型：侠客型和团队型。侠客型的人喜欢单打*斗，适合做艺术、工程师等工作。团队型的人适合在一个团队中工作，其中约1%左右的人是**型，9%左右是干部型，适合追随**共同**团队，而90%的人只适合做群众。

**型和干部型都适合创业，但是创业的**人物必须是**型的人。打工成功者创业的成功概率并不高于其他人，甚至更低，因为创业者需要的能力和打工者**不同，甚至相反。

*先，打工成功者的能力其实并没有他们自以为的那么强。在大企业里面工作，尤其是在外企工作，要求你掌握流程就可以了，凡事都有相关部门支持。所以，实际上你做出的成绩并非拜你的才能所赐，而更多是系统导致的结果。你能干成事情是因为你头顶上的那个品牌，以及你身后那个强大的公司系统，而非你自己的能力。一旦离开那个公司那个职务，你就可能啥也不是了。

其次，创业需要的能力和打工**不一样。打工你只要干好你那个环节就好，而创业需要做好全盘工作。

*后，他们往往缺乏过程感。这点即便是成功的创业者再次创业时也常犯，过去的成功往往带给他们非常好的自我感觉，认为自己能力很强，认为手中的资源很多，不屑于细节和小事，期望可以快速成功。这些心态在再次创业的过程中非常有害，甚至是致命的。如果调整不好，过去的成功就是现在失败的原因。

我有一个朋友，在一家**IT厂商工作几年后因为表现出色被派到美国总部，也做得很好。2005年的时候，他想回国创业，做了很详细的商业计划书，也有投资人愿意投资300万美元。于是他回国考察市场，向很多朋友征询意见，大家纷纷劝他趁回国热回国创业，只有我非常明确地建议他不要这么做，因为我了解他的能力，他是一个舞台越**他越能发挥的人。我告诉他一旦回国开始创业，将要面对的环境是他**不熟悉的，关键是以他喜欢规范的性格也未必会喜欢创业的生活。

如果全用自己的*还好，一旦你开始创业用上了投资人的*，你就背负上了一个*大的责任，会让你陷入一个在泥潭中挣扎的境况。后来他听取了我的建议，几年以后我们再见面时他很感谢我，说幸亏没有创业，现在发展得很好，并且已经到了另外一家**的国际企业担任了非常高的职务。