三问杨浩涌：赶集网的未来在哪里？

你是不是感觉到赶集网的驴*近又频繁出现在广告中了？上个月网络招聘节刚结束，今天又启动了找房节，赶集网短时间内密**见媒体。不少同行纳闷，赶集网怎么突然变得热情起来了？有记者就非常直接地把这个问题甩给了杨浩涌，甚至问他，58上市了，你这个老二压力大不大？杨浩涌必然会答，哪有什么压力嘛？事实上他也是这么说的，而且还加了句，“我们这里不存在老二，按照我们的路线走，我相信不会有人说我们是老二的。”

杨浩涌心里到底是什么想的，赶集网还有哪些可想象的空间？

业界流传分类信息有四宗罪：信息质量问题；信息过载；缺少用户数据的沉淀；对商家服务缺失。这些问题，杨浩涌说他们在内部都讨论了无数次，讨论结果是什么？他没有说。

那么对于赶集网这样的综合平台来说，都存在哪些困境？拿房产这块业务来说，它大概占到赶集网30%的体量。而且据说，在二三线城市，赶集网的品牌认知度和占有率排**，而且增速达到100%。它不光做租房市场，也在切入二手房交易。在终端设备，赶集网还发力移动，推出了“懒人找房”、“赶集生活”等应用，据说流量已经跟PC端相差不多。总之，杨浩涌对房产业务的期望很高。

但是租房业务，目前存在信息质量管控的一个难题。赶集网希望通过“懒人找房”这种所谓C2B的模式期望引导经纪人和用户的习惯，帮助房产经纪人获得与用户更好的沟通机会，同时用户可以对房产经纪人做出类似淘宝的信用评价。二手房想象空间是很大，但是搜房网做了这么多年还是主要依靠新房，专吃*丝经济红利的分类信息网站要想有所突破，在商业模式的创新上也是需要下一番功夫的。

二、58同城上市了，赶集网还能讲什么故事？

相同领域的一家公司上市了，第二家再讲同样的故事必然没有什么吸引力。所以，其实赶集网面临着一个重新自我定位的困惑。从年初主打面向前台、保姆、保安的网络招聘节也能嗅出点味儿来，寻求与58的差异化已经是赶集网内部的头等大事。眼下来看，淡化对分类信息平台概念，垂直业务板块单*拎出来各个突破是他们的应对之策。

但是杨浩涌不愿承认这是赶集网的转弯动作，他是这么说的，“我们所处的每一个品类足够大了，现在是可以跟相应领域的上市公司去PK的一个阶段了。之前你小的时候，因为没有*，一条广告只能把所有的东西吆喝一遍。但是现在光招聘的收入今年估计就在七八亿元，那在招聘投入一两个亿，不算太大。”

听懂了吗？对外宣传时，赶集网**把58放在同一视线，相反他找来搜房网、前程**这两个上市公司来PK。因为今天的主题是找房节，所以搜房网也反复被提到。杨浩涌的逻辑是，我在各个垂直领域都比上市公司强，那不等于我这个整体也强吗？

三、**？上市？站队？赶集网有得选吗？

谈到资本层面的东西，杨浩涌说，赶集网在去年已经实现了**。快鲤鱼记者追问，是什么量级？他没有正面回答。但是他很自信地告诉在场所有人，假如今年赶集网的市场投入与去年相当，发展增速保持不错，今年可能实现好几个亿的利润。因为赶集网是非上市公司，所以具体的数据没有对外公开，无从查证。

杨浩涌传递了几个信息：一是，目前公司处在不缺*的状态，因为去年**了嘛。二是，一月份董事会上达成共识，一切以公司长期发展利益为前提，不管是资本战略层面的合作还是**都考虑，甚至不排除上市的可能。但是没有非常大的战略合作的时候，不会考虑在*头面前选择站队。

但是杨浩涌不得不考虑投资方的退出问题，公开资料显示赶集网共完成5轮**。*早一轮来自蓝驰创投的800万美元；2010年诺基亚成长伙伴基金和蓝驰创投投资2000万美元；C轮来自今日资本和红杉，7000万美元于2011年到位；2012年赶集网获得中信产业基金以及安大略教师退休基金、麦格理的两轮**，总规模达9000万美元。

杨浩涌对如何应对投资方退出的需求，恐怕一时没有确切的途径，这可能也会成为他接下来需要面临的难题之一。“退出有很多种，2004年淘宝没有上市，他们的投资人怎么待到现在？投资者关注的是回报而不是退出的机会，有无数种机会让你选，引入新的投资者、引入战略投资人等等，不一定非要IPO。”