三问杨浩涌:赶集网的未来在哪里?

2014-03-28来源 : 互联网

你是不是感觉到赶集网的驴*近又频繁出现在广告中了?上个月网络招聘节刚结束,今天又启动了找房节,赶集网短时间内密**见媒体。不少同行纳闷,赶集网怎么突然变得热情起来了?有记者就非常直接地把这个问题甩给了杨浩涌,甚至问他,58上市了,你这个老二压力大不大?杨浩涌必然会答,哪有什么压力嘛?事实上他也是这么说的,而且还加了句,“我们这里不存在老二,按照我们的路线走,我相信不会有人说我们是老二的。”

杨浩涌心里到底是什么想的,赶集网还有哪些可想象的空间?

一、分类信息这个模式,还性感吗?

业界流传分类信息有四宗罪:信息质量问题;信息过载;缺少用户数据的沉淀;对商家服务缺失。这些问题,杨浩涌说他们在内部都讨论了无数次,讨论结果是什么?他没有说。

那么对于赶集网这样的综合平台来说,都存在哪些困境?拿房产这块业务来说,它大概占到赶集网30%的体量。而且据说,在二三线城市,赶集网的品牌认知度和占有率排**,而且增速达到100%。它不光做租房市场,也在切入二手房交易。在终端设备,赶集网还发力移动,推出了“懒人找房”、“赶集生活”等应用,据说流量已经跟PC端相差不多。总之,杨浩涌对房产业务的期望很高。

但是租房业务,目前存在信息质量管控的一个难题。赶集网希望通过“懒人找房”这种所谓C2B的模式期望引导经纪人和用户的习惯,帮助房产经纪人获得与用户更好的沟通机会,同时用户可以对房产经纪人做出类似淘宝的信用评价。二手房想象空间是很大,但是搜房网做了这么多年还是主要依靠新房,专吃*丝经济红利的分类信息网站要想有所突破,在商业模式的创新上也是需要下一番功夫的。

二、58同城上市了,赶集网还能讲什么故事?

相同领域的一家公司上市了,第二家再讲同样的故事必然没有什么吸引力。所以,其实赶集网面临着一个重新自我定位的困惑。从年初主打面向前台、保姆、保安的网络招聘节也能嗅出点味儿来,寻求与58的差异化已经是赶集网内部的头等大事。眼下来看,淡化对分类信息平台概念,垂直业务板块单*拎出来各个突破是他们的应对之策。

但是杨浩涌不愿承认这是赶集网的转弯动作,他是这么说的,“我们所处的每一个品类足够大了,现在是可以跟相应领域的上市公司去PK的一个阶段了。之前你小的时候,因为没有*,一条广告只能把所有的东西吆喝一遍。但是现在光招聘的收入今年估计就在七八亿元,那在招聘投入一两个亿,不算太大。”

听懂了吗?对外宣传时,赶集网**把58放在同一视线,相反他找来搜房网、前程**这两个上市公司来PK。因为今天的主题是找房节,所以搜房网也反复被提到。杨浩涌的逻辑是,我在各个垂直领域都比上市公司强,那不等于我这个整体也强吗?

三、**?上市?站队?赶集网有得选吗?

谈到资本层面的东西,杨浩涌说,赶集网在去年已经实现了**。快鲤鱼记者追问,是什么量级?他没有正面回答。但是他很自信地告诉在场所有人,假如今年赶集网的市场投入与去年相当,发展增速保持不错,今年可能实现好几个亿的利润。因为赶集网是非上市公司,所以具体的数据没有对外公开,无从查证。

杨浩涌传递了几个信息:一是,目前公司处在不缺*的状态,因为去年**了嘛。二是,一月份董事会上达成共识,一切以公司长期发展利益为前提,不管是资本战略层面的合作还是**都考虑,甚至不排除上市的可能。但是没有非常大的战略合作的时候,不会考虑在*头面前选择站队。

但是杨浩涌不得不考虑投资方的退出问题,公开资料显示赶集网共完成5轮**。*早一轮来自蓝驰创投的800万美元;2010年诺基亚成长伙伴基金和蓝驰创投投资2000万美元;C轮来自今日资本和红杉,7000万美元于2011年到位;2012年赶集网获得中信产业基金以及安大略教师退休基金、麦格理的两轮**,总规模达9000万美元。

杨浩涌对如何应对投资方退出的需求,恐怕一时没有确切的途径,这可能也会成为他接下来需要面临的难题之一。“退出有很多种,2004年淘宝没有上市,他们的投资人怎么待到现在?投资者关注的是回报而不是退出的机会,有无数种机会让你选,引入新的投资者、引入战略投资人等等,不一定非要IPO。”

标签: 赶集网

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