四川分站
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●建立自我、追求忘我。
●天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。
●永远要相信边上的人比你聪明。
●五年以后还想创业，你再创业。
●上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
●其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
●一个**的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个**的执行，三流的创意。
●***的模式往往是*简单的东西。
●要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。
●创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
●在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
●很多人失败的原因不是*太少，而是*太多。
●概念到今天这个时代已经不能卖*了。
●创业者光有**和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的**模式。
●这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
●你的项目感觉是一个生意，不是一个*特的企业。
●建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
●人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
●要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
●记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
●不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去
弥补它。
●这世界上没有**的理念，只有脚踏实地的结果。
●一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
●如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
●做战略*忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
●小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
●有时候死扛下去总是会有机会的。
●所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
●关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
●战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
●绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
●不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
●80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可
能性。
●商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
●战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着*重要。
●必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
●*核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
●免费是世界上*昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了*以后再考虑免费。
●必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
●*核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
●免费是世界上*昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了*以后再考虑免费。
●“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。
