浙企派人熬夜盯欧洲杯,比赛结果决定是否加班

应筱雯不是球迷，但却比球迷还要关心欧洲杯。“这两天我在宁波参加消博会，晚上看不了欧洲杯，只好让厂里安排人看比赛。”

应筱雯是杭州临安陌上花电脑针织有限公司的老总，这家临安的企业生产球迷围巾做到了国内的**梯队。“这届欧洲杯我们已经做了近50万条球迷围巾了，下面根据比赛的情况，我们还会临时增加获胜球队的围巾数。”这也就是“非球迷”应筱雯关心欧洲杯的原因了。

某支球队的出局

会让企业损失**元订单

应筱雯的企业为世界**足球比赛供应球迷围巾已经不是**次了。“上届世界杯，我们生产了将近100万条球迷围巾。”和今年的欧洲杯一样，2006年的德国世界杯时，“陌上花”也专门派人盯着比赛结果。“那年，我们德国队和澳大利亚队的围巾订单比较多。”让应筱雯留下深刻印象的是澳大利亚队打意大利队的比赛，不过原因却不是因为央视原主持黃健翔的那一段**解说，而是由于澳大利亚出局让企业损失了差不多10万条的订单，价值超过100万元。

“当时我们都是给澳大利亚加油，希望他们能赢。”不过和比赛有输赢一样，虽然澳大利亚输掉比赛少了一些订单，但是德国队的不断胜利也给他们增加了很多订单。“*后一批的20万条我们是飞机空运去德国的。”

几十亿美元的市场蛋糕

生产企业利润其实并不高

来自本届欧洲杯组委会的消息称，本届欧洲杯开幕**天，已经有23万人涌入东道主奥地利和瑞士两国，创下了历届赛事之*。“这些球迷需要大批的围巾来给自己的国家队加油助威，这其中是一个非常大的市场。”已经从这些**比赛中尝到了甜头的应筱雯总结说。

上届世界杯期间的一项调查显示，一个球迷在世界杯期间的消费约在2000美元至3000美元，其中七成是属于球迷用品的消费。“这些围巾出厂价格基本在11 元人民币左右。”而这些围巾漂洋过海去了欧洲后，身价基本都在20欧元左右。处在产业链*低端的中国企业几乎只能*1元到2元。

在义乌，大量的企业基本上都有着与“陌上花”同样的一条价值链：10%-30%为生产企业利润，10%-15%贸易中介佣金，50%-60%零售商利润。而生产类似世界杯、欧洲杯商品的利润则更低。在绍兴柯桥，郎莎尔·维迪制衣有限公司为上届世界杯生产了225万面球迷旗帜，一面球迷旗他们的出货价不到人民币6元。公司的负责人介绍说，利润虽然不高，但看中的是世界大赛的经济热点，尝试从中寻找商机，为以后向这些领域进军打下基础。

提供了上千种产品

中国企业只是参加“**赛”

欧洲杯的影响早已超过了足球赛本身的内容，成为了一场商业盛宴。据英国机构对本届欧洲杯的赛事商机测算任务，即便英格兰队的缺席失去了大量英国球迷，本届欧洲杯的总收入仍有14亿欧元之*，仅电视转播权就在**卖了8亿欧元。不过和**会、世界杯一样，中国企业目前在这场盛宴中只能参加“**赛”。

“赞助这些**赛事的企业都是像阿迪达斯、可口可乐、麦当劳这样的国际品牌。”而大多数的中国企业都是在为授权产品做贴牌加工。

“从目前的现实看，中国中小企业作为生产链的*低端是一种相对务实的选择，这是与我们的经济情况和国情相适应的。而中小企业至少还需要有十五至二十年的发展才能从‘中国制造’逐步走向‘中国创造’。”浙江大学民营经济研究中心的主任史晋川此前在接受记者采访时表示。