创业公司必须打好的三大战役：人才 业务 融资

几乎每个互联网创业者的日常状态都是在打仗，跟投资人见面、出席分享会、在公司里讨论策划、到市场里考察情况等等，每天都在忙忙碌碌的琐碎事中消耗。每日在奔波，每件事都很紧急，但到月底一翻查，发现推进了的事情少之又少，用户量上不去，开发进度跟不上，宣传又未做到位。如此下去，创业的热情未消退，但企业却濒临倒闭。

互联网创业者在初创阶段其实真的是每天都在战斗，他们对于未知的每件事都要尝试，去寻找*终通往胜利的道路。但在这场漫长的战斗中，有三大战役应该是摆在优先级的*位，打好这三场战役永远都不会嫌太早。

人才战役

几乎每个互联网初创企业都宣称发掘到痛点，然后围绕痛点设计一系列的解决方案。但在中国创业圈里，没有任何一种模式能够默默隐藏着，然后又默默地占领市场，所有模式*多**三个月必然就会有复制品。想要在所处领域*领**，靠的其实不是你的模式有多先进，真正依赖的是人才。

业务战役

前文已提及现在互联网其实很多模式都是相似的，但是不是别人做了，我们就不能做呢?当然不是，越是有人做的事情，证明越有价值。比如说30000亿的物流市场，怎么可能会有一家企业能够**垄断，又好比汽车市场，叫XX租车的公司不下数十家，各有各活得滋润，证明市场规模远未得到满足。

**战役

近半年来资本寒冬这个词充斥着创业界，成功获得**的消息**比**少，很多中小型的创业团队已经倒下，剩下的还在努力寻求**。我们认为，**这场战役，是所有创业公司所面对的*重要的一场战役，越是资本寒冬越检验你的战斗力。