为什么有些创业家成功了而另一些没有？

为什么有些创业家成功了而另一些没有?从理性的角度来看，创业是件疯狂的事：失败率非常高、情感代价很高、万分努力工作却只有很少的奖励的可能性更是非常高。但是每一年都有数以**计的人踏上企业家之路，很多人成功了。为什么一些人能够成功而另一些人没有成功呢?从广泛的角度说，为什么一些企业家能够成功呢?

在2003年，经济学家AmarBhide写了《新企业的起源和演化》。他将Inc.500强的公司的创始人同其他创业的人进行比较，看看他们在什么地方与众不同EricSchurenberg。他发现这些成功的人在很多方面和别人并没有什么不同：他们创业的时候也没有一个周全的商业计划，他们对于即将投身的行业也缺乏深刻的认识，在**等方面也没有特别的竞争优势。所以他得到了两个结论。

一个结论就是成功的企业家往往投身于存在*大不确定性的领域，所以他们因为承担了*大的风险而获得了丰厚的回报。这就是为什么技术领域是创业沃土的原因：*大的不确定性、改变以迅猛的速度发生、现有的技术往往很快消失、进入门槛低。人们很容易在地下室创办一家软件公司，可是创办一家汽车公司就没那么容易了。

显然如此。而且互联网提供的潜力规模*大。所以，广泛地说，让企业家能够乘风破浪的一定是条件快速变化的环境，他们要么想方设法抓住一个特立*行的浪头——要么就在无风无浪的平静水面上沉没或者被莫测的浪头打翻。科技企业家当然赢得了很多关注，但是每出现一个成功的科技故事，都会有几十个不是建立在“新东西”基础上的成功故事。

这是真的。这就是为什么Bhide也注意到了Inc.500企业中充斥着大量的服务性公司。服务的关键在于差异化，这通常存在于个人层面上：你可能没有特别的优势——例如**或者专业知识，但是凭借着你的个性和努力工作，你依然可以取得成功。

你可以像GaryVaynerchuk一样回复你收到的每一封电子邮件。或者你也可以通过超长的工作时间或者放弃自己**个孩子的方式获得销售成功——这些人可以仅仅依靠自己的人格力量获得某种优势，并且将其转化为成功。

你在分析Inc.500的企业的时候还注意到了什么?有一个几乎所有的企业家都经历过的故事，就是临近死亡：几近破产、用尽了*后一分*、***也**殆尽、房屋快要止赎……这个时候，客户出现了。或者他们找到了资金。这是令人难以置信的故事，但是我们听到的都是救兵及时赶到的故事。如果救兵一直没有出现，我们就不会听到这样的故事，那些失败的企业家就只能自己默默地舔舐伤口……然后去创办另一家企业。为什么有些创业家成功了而另一些没有?