创业者该如何走出创业低谷？

我们把走过“悲伤的低谷”比作是一场长跑，如果你能统筹所有事情，并且保持团队的生产力，足够支撑过这个长跑的话，那么，这里有一些毫无根据的一般性建议。90%的创业公司，无论是否曾迎来**，总是或迟或早地会迎来漫长的“悲伤低谷”。在这个时点中，也许是关键隐患的**，也许是诸多问题集中**。文中所描述的问题和判断方法，值得大家静下心来花一些时间去思考、

经纬创投张颖：

这篇文章让我感触非常非常深，在中国做投资的十多年中，我曾经见过许多公司的起起伏伏。90%的创业公司，无论是否曾迎来**，总是或迟或早地会迎来漫长的“悲伤低谷”。在这个时点中，也许是关键隐患的**，也许是诸多问题集中**。文中所描述的问题和判断方法，值得大家静下心来花一些时间去思考、去消化，找到自己的问题所在。

经纬的九年并非一路高举高打，也曾经历过挫折和难眠之夜，所以这触动更加深刻。但凡不能杀死你的，*终都会使你更强大—— 如果这篇文章能对你有所启发，让你在低谷中能够调优路径，使得你离目标更近一些，那就很好。坚持也是一种美德，有时候当挫折太多，人会很难理解坚持对于未来的意义，但真正坚持的人总是会得到一些馈赠，比如坚持看完本文。以下，Enjoy：

几年前，Paul Graham (保罗·格雷厄姆，美国**程序员、风险投资家)画了个创业过程中创业者的情绪曲线，被 TechCrunch 报道后关注倍增。对于很多创业者而言，*爆一时之后就是漫长的“悲伤的低谷”，公司半死不活，前路遥不可期，继续走下去还是放弃?这是创业者*灰暗的阶段，同时也是许多传统的商业教材所忽略的一点。