利用全中国大规模销售、**流行时间差、中国换季不同步等策略,提供低折扣价格,折扣都在1至3.5折之间。符合**标准的质量和符合中国个性的潮流创意。穿越创业节点,在**中跳跃,跳过龙门进入中国的贝蕾尔针对中小投资者,从人性化角度出发,**“儿童时尚消费”主题,替家长省*,为孩子圆梦,让投资者高点起跳,与**共舞、跳向成功!
我同意,往往伟大的企业,在早期需要做很多事情,前期摸索的时候的确可能会慢。但是,我们要清醒的意识到:足够快速的增长是我们这类公司生存的必然需要。如果我们已经感到慢了的时候必须要诚实的问自己一个问题,“是不是因为企业还没有找到增长的内在规律、逻辑和动因?”
也就是说,我们可以慢,但是我们必须要知道怎样才会增长?
第三类情况,事实上已经被证明了,在过去选择的领域或行业的确有明显的增长天花板。但却想凭借差异化的小众产品继续求存。
市场过小,成长空间有限。尽管有**,但公司的成长空间实际已经非常有限了。我觉得这个时候,坚决的实现转轨就是非常有必要的。