年轻创业管理者需要接受这几件事

年轻创业管理者需要接受这几件事。“现在这个环境下，人和组织的关系正在越来越松散，新的年轻管理者这个时候面临的主要挑战有哪些?”不只是年轻的管理者，所有管理者都得面对。虽然现在组织很分散，人跟组织的关系好像变得更加动态，但你也会发现，平台的力量越来越强。

为什么平台的力量越来越强?因为现在实际上是一个影响力经济的时代，很多时候都是通过影响力来组织各种资源，这个影响力个体是做不到的。

组织之所以强大，就在于它有一些能力是个体不能具备的。如果个体**能具备，就不存在组织这种形态了，而影响力很大程度上是依附于组织这个概念的。

所以表面上看是更松散了，但实际上平台的影响力会更大，只不过这个平台也是一个非常快的被迭代的过程。一个组织想**它的影响力比以前要难，但是，个体想**靠自己更难。

按照这个逻辑来看，作为管理者要接受这样几个事情：

**，你要接受人是会流动的。

如果你能接受人会流动这件事情，你可能就不会专注于怎么去控制人，而去专注于你怎么让这个平台的影响力更大。

第二，要从管理者的角度来看，他要有更大的能力来反向吸引人，他要更加包容，来吸引不同的人进来。

第三，他要很清楚组织未来的方向和吸引力。

因为只有这个东西才能够吸引更多人。如果他站在组织的另外一面，在这样的大背景下，他想作为一个好的管理者，还是要考虑一个有竞争力、有影响力平台，而不是太相信他自己的能力，这是一个比较好的状态。

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