人力资源的工作内容都有哪些?每年都有很多考生选择报考人力资源,但是人力资源是做什么的呢?下面和小编一起来看看吧!
人力资源的工作内容是什么
人力资源的工作从理论上讲可以分为六大模块。
招聘、培训、员工关系、薪酬福利、绩效考核、人力资源规划。
招聘比较好理解,就是招人呗,但这是浅层次的理解,招聘不是单单解决现在的用人问题,而是要根据企业战略发展目标,做好人员储备和配置,并做好胜任力的分析,为绩效考核等其他人力资源模块工作,奠定基础。
培训,不是简单意义上的新员工培训和技能培训,培训也不只是停留在组织层面,而是要关注培训的效果,真正通过培训提高员工技能,进而提高他们的产出和业绩,对于公司来讲才有意义。
员工关系,员工关系看似简单,但对负责人员的素质要求是非常高的,沟通好了,大事化小,小事化了,沟通不好,矛盾升级,影响了团队的稳定性和工作气氛。
薪酬福利,不仅仅是算算工资上上保险,薪酬是激励员工的有效方法和手段,怎么设计可以更好地激发员工工作热情是很有学问的。
绩效考核,这里应该更准确的说法是绩效管理,很多人认为绩效管理就是绩效考核,其实绩效考核只是绩效管理的一种工具,绩效管理就是要解决大家目标不一致的问题,只有目标一致,才可以让公司走在正确的道路上。
人力资源规划,注重的是组织机构搭建,人员结构分析和人力资源预算管理。业务部门永远都会跟人力资源说人不够用,可是否真的不够用呢,还是用的不好呢?这需要人力资源从战略管理层面来进行分析、梳理以**组织不过于臃肿,实现减员增效。
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