2014草根创业 1万元创业做互联网

2014-05-18来源 : 互联网

2014草根创业,1万元创业做互联网。很多伴侣倡议我写一写我的互联网创业史,我也测验测验写过几次,但常常写完后都成了创业心得,讲了一堆切确的空话。不过切当不是我不想写得超卓一点,但回想回头回想回想我的创业履历,真的是无亮点、无槽点、无G点,这样的“三无”创业履历本人想来都是一杯凉白开水。而此次又提笔来写,绞尽脑汁后总算想起一个看起来还算高峻上的主题。接下来,我们一起来看看2014草根创业之1万元创业做互联网!

提到垂直社区,人们总想当然的感触垂直社区是一个平台,出格对于运营者更轻易如此想。而我们从现实的履从来看,这类熟谙有些误差。我感触垂直社区常常饰演的脚色是一个支点,网站与行业的关系是一根杠杆,而网站运营职员就是手握杠杆的人。行业有其本人的成长纪律,而把支点摆在甚么地位,杠杆够不够长和够不够硬朗,这三条决定了一个垂直社区事实下场能取很多大成绩。我们这个支点论背地的哲理就是:人们常常只信任做出来的人。客观的讲,我们这个团队单兵作战能力是不强的,出格在构和能力很弱,所以需要做出来很多工作让客户和供给商信任。

一只蜗牛的爬行

此刻想起来,我做发友网实在有些偶然,在2005年抉摘要做一个对于头发健康的社区,更多启事是我想在互联网行业谋得一份职业,在人才济济的帝都北京,由于学历低加上没有相干经验,那时想着做一个案例可能工作好找一些。所以,对我而言,这份事业的解缆点一点也不高峻上,不像那些怀有远大胡想的创业者一路头就有着宏伟的筹算,我从未想过要转变这个世界,也未想过要转变行业名目从而打造一种新的贸易文明。

在发友网之前,也有一些对于头发健康的网站了,而且做的还不错。不过他们多是内容优化加产物发卖的模式,都没有做**模式的。这些是我后来分化出来的,当初做**是由于简略,不需要太多美编的工作,内容也能够发的随便一些,*大的好处是若是有一些网友来发内容,我就更费事了,仅此罢了。没想到这类产物情势暗合了互联网精力:凋谢、协同、共享与分享。当然仅仅如此仍然不够,在发友网造就汲引初期,我知道一些对于植发的工具,而且手里有一些不错的文字材料,这是很关头的奇怪内容。此刻若是去搜植发,可能专业先容太多了,2005年时网上很少这方面的中文的常识内容。正是由于这些内容,我都不明确若何回事的状态下,流量就来了。

做过网站的人都知道,网站流量略微大一点往后就会对处事器提出请求,而我们那时租了一个虚拟空间,由于流量被限制,网站常常打不开。因而要么关掉,要么搞一台处事器。我选择了后者,不过手里没*,找亲戚伴侣借担心会还不起。因而就想着看看能不能有人给点援助费甚么的,我找了做发卖的兄弟帮我卖广告。*被选择的即是那时植刊行业的**企业。功效对方市场部的人也很牛逼,直接告诉我们:试做三个月广告,若是有下场我们就给*。我们共计了一下,这个有点扯,网站老打不开,对方**了必定仍然不给*的。

找援助商的履历真的不顺,就在我们筹算抛却关站的时辰,有两家绝不起眼的植发机构找了过去,不过在我们看来是救命的援助商,总共也没给若干很多若干好多*,两家加起来一年给了1万多块*。不过这是实时雨,解决了发友网的保存问题问题。事实上证实,这两家机构是有眼力的,不是说他们选择了我们就是有眼力,而是他们对互联网的运作吃的斗劲透。此刻他们是植刊行业前**中的两家,而当初的**羊已在业内**有甚么高声音了。由于我们是在彼此很小的时辰结识的,所以除了生意以外,我们是很好的伴侣,直到此刻我们还会在一路头发以及汇集营销的各类。说着话,这样的单干与友谊已近10年。

垂直网站O2O支点

随着发友网的成长,我们初步思虑绩长问题问题,初步有了一个平台梦,想着网站若是天天能有几十万的访谒量,在行业里也就可以担负起流量入口的脚色了,这样便不愁没*赚了。但市场是不随着人的意淫走的,现实上:由于是一个解决问题问题标社区,每个来访的人都是有很现实的需求,来到发友网若是解决了头发问题问题很少再回来了,若是解决不了本人头发问题问题就更不会回访了。只有少多数人会常常泡在这类网站上。这一点和天涯猫扑等**截然分歧。这样的冲击让我们回到现实,从头思虑本人的地位,事实下场找到了靠谱的路。

到这个阶段差未几已经是2009年了,也正是这个时刻我们必定了发友网的浸染,把它界说为一个支点。而后就是从头思虑获利点问题问题[],单靠广告费供养团队都很坚苦。我们分化了一下,对于头发可盈利的点概况有:1、植发手术;2、健发养发处事;3、美发处事;4、围绕前三者的客户先容佣金;5、头发洗护产物发卖。对于前三种处事我们很快就否定了,太分歧适我们了。第四种对我们而言或许能快速的赚到一些*,不过我们能先容的主若是植发客户,这个市场很小,略微做一下就可以触摸到天花板了。剩下的只有第五个点了,当然难度也很大,但这是我们必需要选的。

对于头发洗护品发卖细分下来又分为:代办代理品牌和自立身牌。我们做了调研**:代办代理品牌做起来略微轻松些,不过利润率很低;自立身牌利润率高,但运作难度也很大。而后我们分化了一下团队本人的能力:做社区运营我们斗劲擅长,可是对于品牌营销、生产和发卖等环节几近一无所知。事实下场我们决定把发友网作为我们启动的一个支点,而后先从代办代理品牌做起,可以提升我们对品牌营销的熟谙和前进我们的发卖能力;与此同时,我们初步死力接洽研发机构和生产厂家,做下一步筹备;那时还做了第三件工作,就是跑去注了一个商标叫苏玫氏的。

撬开网站平台梦

后来证实这类结构还不错,在运作过程中,几方面自觉就会有机互动起来,不竭的发酵壮大,围绕发友网组成的这个支点愈来愈大。在2012年的时辰,我们启用了苏玫氏这个商标,针对小众市场做了一个健发品牌,做出来第一支单品,是一款洗发水。这个过程中发友网作为支点阐扬了很大浸染,由于单单做出一款好产物是不够的,需要有人说好,说好的人又要足够权威。在前期我们把产物给很多相干的医护职员和发友网上的生动发友去用。此时就依托了发友网的公信力,否则一个新品牌没几小我愿意去用的,出格这些权威人士相当挑剔和谨慎。经过几轮的试用后,产物很快就走上了良性运转。

由于有了支点意识,我们不竭在主动的让这个支点加倍完善。例如说,对于新媒体的闪现我们非分非分出格关注,今朝的自媒体热也给了我们很大启发。我们开设了发友网的公众账号和我本人的公众账号,账号的第一批粉丝均来历于发友网。如此运作带来了此外一个好处:我们和用户之间成立了更多的接洽点,拉近了关系。那么新的机缘点也会闪现,例如基于今朝的自媒体状态,我们筹算推出一个新的护发品牌,走亲民线路的那种。虽不敢说必定会成功,但有这样一个支点撬动,获得了泛滥业浑家士和用户的撑持,必定会把成功概率大猛前进的。

对于发友网的创业故事概况也就如此了,我想大师此时也能够或许大白为何这是一个三**业故事了:我们没有过大张旗鼓的营销步履,没有过快速的也倍增,没有过举债经营的刺激。只是像一只蜗牛在浩瀚的雨林中悠哉爬行,思虑与践行着本人的未来,危险来了就在壳里躲一会儿,危险走了就持续本人的爬行,绝不惹眼。对我们而言,与其说是创业,不如说是在人生的修行罢。

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