戴尔笔记本怎么样？

汹涌澎湃的戴尔*终会想它的前任康柏一样在人们的视野中消失吗?陷入困境的戴尔还能不能完成“家道中兴”、重塑辉煌?戴尔的麻烦有多大成分是因为联想的进攻?戴尔怎么了?

有人说做 IT的人是狗命，成长快活的短，本质上看是因为IT企业是狗命，容易成为黑马，呼啸而起，而也可能在技术变革面前迅速衰落。想起台湾诗人席慕容的一*诗： “惊讶于彼此乍放的光芒/就以为世界从这一刻开始/然后会有长长的相聚年轻的爱原来只能是一场流星雨”

无论前途如何，戴尔确实是遇到了麻烦，而麻烦的**，是环境发生了根本的变化。

这种变化*先体现在英特尔的麻烦，当英特尔无法继续沿着摩尔定律的轨迹高速增长的时候，戴尔的**客户优势、时间差优势都很大程度的受到了消解。由于这种优势的消解，戴尔的价格屠刀就**锋利，而直销固有的劣势则日渐突出。

笔记本电脑对台式机的替代对戴尔也是一个不利因素，在台式机时代，分布**的几大装配中心是支撑戴尔模式的核心环节，而笔记本电脑供应，戴尔则和其他电脑商一样需要借助代工，前端的优势受到很大程度的制约。