新手管理者要做好哪些心态准备?

新手管理者要做好哪些心态准备?一开始，你要先学会管自己，学会管自己*主要的是学会跟别人合作;第二步，要学会管别人，管团队;第三步，学会管组织;第四步，学会当**。一般是这四步。

学会管团队，你就要知道团队的特点，团队的特点基本上就是：人数不多，能力互补，不希望有层级和结构。

团队是不希望有层级和结构的，这就为什么大家都喜欢在团队里面，而不喜欢在组织里，所以团队人不能多，人多就必须得有结构。

如果你知道团队这些特点，你就知道新晋的管理者他要做什么了。

**，他要学会服务于别人。

以前自己一个人的时候，他**可以不管别人，他就把他的业绩完成就好了，现在他**个转变就是要帮别人完成业绩，这对他是一个比较大挑战。

第二，他要能协同大家，就是要让不同能力、不同风格的人在一起工作。

第三，他要解决问题。

以前你搞定自己的事情就可以，现在是别人搞不定的事情给你，那你就得去解决问题，但是你解决问题又不能用原来的那个方法。

比如说：行行行这些你都别做了，给我做吧…… 你会又退回到前面那个业务员了。

所以他必须要解决问题，但不能自己去解决，必须安排大家一起来解决。

第四，要学会按照规章制度来做事情。

因为他是要带一组人了，所以他就不得不去学会那些章程、规定，也就是他所做的事情，都要有依据。即使你这些东西都搞定了，如果不合规还是不行，所以对他的要求就比较高了，要有规章制度，要按章行事。

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