新手管理者要做好哪些心态准备?

2018-06-20来源 : 互联网

新手管理者要做好哪些心态准备?一开始,你要先学会管自己,学会管自己*主要的是学会跟别人合作;第二步,要学会管别人,管团队;第三步,学会管组织;第四步,学会当**。一般是这四步。

学会管团队,你就要知道团队的特点,团队的特点基本上就是:人数不多,能力互补,不希望有层级和结构。

团队是不希望有层级和结构的,这就为什么大家都喜欢在团队里面,而不喜欢在组织里,所以团队人不能多,人多就必须得有结构。

如果你知道团队这些特点,你就知道新晋的管理者他要做什么了。

**,他要学会服务于别人。

以前自己一个人的时候,他**可以不管别人,他就把他的业绩完成就好了,现在他**个转变就是要帮别人完成业绩,这对他是一个比较大挑战。

第二,他要能协同大家,就是要让不同能力、不同风格的人在一起工作。

第三,他要解决问题。

以前你搞定自己的事情就可以,现在是别人搞不定的事情给你,那你就得去解决问题,但是你解决问题又不能用原来的那个方法。

比如说:行行行这些你都别做了,给我做吧…… 你会又退回到前面那个业务员了。

所以他必须要解决问题,但不能自己去解决,必须安排大家一起来解决。

第四,要学会按照规章制度来做事情。

因为他是要带一组人了,所以他就不得不去学会那些章程、规定,也就是他所做的事情,都要有依据。即使你这些东西都搞定了,如果不合规还是不行,所以对他的要求就比较高了,要有规章制度,要按章行事。

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