腾讯产品经理：一个懒虫的创业故事

5月10日，由人人都是产品经理和腾讯大讲堂共同举办的2015中国产品经理大会全国巡回-广州站在华南理工大学举行，本篇是100教育副总经理郑仁强的《一个懒虫的创业故事》完整实录。

郑仁强：100教育副总经理/100留学负责人。纯粹学术派雅思教师，剑桥MSE执教证书持有者。因每年教授的雅思一对一学员数量业内*多，并且成绩有口皆碑，故得绰号“雅思VIP**”。

2014年创立的“郑仁强和他的小伙伴们教育科技有限公司”、“读书客文化传播有限公司”、“逢考必过网”被纳斯达克上市企业YY以3亿元的高价并购。短短两年时间，雅思教育强人郑仁强从创业到月入两**，再从月入两**到上市企业收购，郑仁强缔造了互联网教育行业一个又一个的**!

如何成功?

在用户心智中的位置，决定你能否成功。

知识社会的信息**，带来的是选择**。

直取用户心智是赢得竞争的**法门。

在用户心智中的位置，往往只有****才能够成功

定位**步：对手是谁，有什麽竞争优势。

明确对手及对手优势

对手很强大，但是我们不能逃避，只能避开对手，确立优势，在他们没有做好的地方进行完善

那么，对于我个人来说，优势在哪里呢?

优势的分析：

面授—网络—直播

通过网络授课的方式进行直播，这样的话，我只需要一个人一个话筒。

而市场销售则依靠自媒体(**、微博)和公益讲座(只能靠质量取胜，个人亮点宣传)，以及学员之间的口碑传播(学员传播)来进行。

但是很多时候我们只能做好一件事情，仅此就足够了。

只做**不做第二

不是******

间接聚焦就能**

与众不同就是**

任何产品都是会被复制，被超越，但是风格却是模仿不了的。

要发现自己不能做什么，只有躲避自己不行的地方，才能知道自己行的地方在哪。而不是一味的想通过怎样的努力去做的更好，不要盲目的努力和勤奋。

一开始的定位就是错的，我只要勤奋，我什么都行，这是妄自尊大，必须找准定位。