成功创业的四大要素须知

对于企业家而言，想出一个开发新业务的妙招是轻而易举的事情。然而，很多人却没能在在创业生涯中获得长足的发展。

1.业务计划

业务计划是业务未来发展和经营的蓝图。业务计划可以详细具体，题注追溯业务发展的期限，未来集奶牛的财务规划，定期展开的活动，营销计划，预算，破产计划等。

2.合适的人选

一些人抱着家族企业的梦想成立小企业，这并没有错。找到合适的搭档，无论是委员会成员，**主管还是员。如果你计划开餐馆，那么这并不表示每一个人都能够胜任与之相关的职位，但也不要求每一个人都具有餐饮业的经验，掌握商业知识或者有足够的能力为你在竞争中取得优势。

3.协议

未订立任何协议就开始创业的创业者数目煞是惊人。一家公司的董事会成员，**主管，员工，客户以及其他与公司相关的人士之间必须签订具有约束力的协议和合同。这些协议因该对关系的始终进行解释，每一项业务必须有一份规定重要事项的运作程序的文件，包括公司的财务管理人员，公司高管的继位，公司管理人员的新增与裁减。

4.许可证/注册

还有一种常见的错误就是在未获得任何许可证或者未经注册的前提下展开商业活动。这是一种危险的行为，创业者将面临重大的风险。

每一项业务都需进行注册，根据业务的类型，公司注册可以将个人与公司的资产，债务和责任区分开来。公司注册可以提高公司的信誉度和知名度，保护个人资产。