朋友合伙创业都有哪些坑

“不要和丈母娘打麻将，不要和想法比自己多的女人上床，不要和*好的朋友合伙开公司”《中国合伙人》里这句令人印象深刻的酒后感言，引发了许多创业者的反思，您赞同么?

**大势，分久必合，合久必分，和朋友合伙创业，**的情况虽不在少数，但你想过没，哪怕是携手相伴一生的伴侣，也有因为意见不合大打出手，*后恩断义绝的时候。某**天使投资人对这种现象的看法是：坑永远是那些坑，只是每次撩倒的那些人不同而己”。朋友合伙创业都有哪些坑呢?笔者窃以为有以下三点:

1.以情义代协议，合伙制度缺位;

2.以情分均权益，股权结构错位;

3.角色与期望错位，合伙难以同梦。

毕竟合伙人是自己多年的兄弟，一旦发生了严重分歧，不仅生意做不下去，友情也可能付之一炬，开始创业前，你做好须做好充分的准备，让我们先仔细分析一下与朋友合伙创业的利与弊，。

利

a.友情是对创业路上孤**好的*愈。

创业是孤*的，但和朋友一起创业将会很有意思，与其创业者不同，你可以有一个吐露心声的人，一个懂你的人。

b.真挚的友谊让企业文化时刻保持高昂士气.

一家有高昂士气的企业，有助于更好的吸引**人才，让员工保持忠诚。

c.你深知合伙人的优势与劣势。

由于你们相互非常了解，相对其他合伙人，你们更快进入“状态”。你和朋友可以轻松分配角色和职责。

弊

a.你们的关系网类似，人脉.

人脉通常会决定成功，你们经常和同样的人一起聚会，所以人脉也趋于相同.

b.友谊可能让人变懒

你的合伙人不好意思迫使你更加努力的工作，结果可能造成一个**循环：因为和朋友一起工作，于是选择懈怠;而朋友为了不破坏友谊，一直憋在肚子里，长此以往，合作岌岌可危。

c .友谊会加重失败的压力.

创业路上布满压力、失败和挫败感的时刻。这种时刻接踵而来，可能会让你们的关系非常紧张。而且你很难有心情去安慰朋友。

中立

创业失败要么友谊破裂，要么感情加固?

为什么呢?我们经常看到一些因为初创失败而导致关系破裂的案例。有时候，创始人们互相指责对方过失，甚至只是创业者个人之间的问题，也可能影响——甚至直接毁灭——你们的公司。反之，如果彼此相互尊重，共同面对，你会发现友谊更坚固了。

当然，这一切都不简单，特别是刚合作的两年。你们要一路劈荆斩麻共同肩负责任和恐惧，所以必须要相互沟通好，不要以为和朋友关系超好就开公司这样做。你们一起开公司的前提必须是：你认为你的想法有前景——他认同。而且你们的技能和人脉*好能做到互补。下面贴出旧金山一对挺牛的合伙人—— Lenore Estrada 和 Anna Derivi-Castellanos，给创业者们几条建议：

像经营婚姻一样经营合作关系

友情神圣而珍贵，要像经营婚姻一样去经营它，重要的事情要和朋友反复商量后再拍板。一旦开始创业，要相互尊重，要把你合伙人的放在优先位置。

落实第三方问责机制

“面对好朋友，你很难去追究对方的责任，这很难开口，这是*难的地方。” Derivi-Castellanos 说，可要是不问责，企业执行力将难以维系。她们的对策是建立了第三方问责机制，每周召开“礼拜五朋友委员会”以保证双方都在轨道上。

朝一个方向使劲儿

在一些重要方面要达成起码的共识。我们想从这份生意中获得什么?千万不要自己心里藏小99，而都要诚实坦白的讲给对方，然后再一起往前走。

*好的合作伙伴所扮演的角色是能互补

比如一方善于拉投资和拓展新客户，另一方则擅长团队管理和打造产品，虽然这并不代表我们总能理解对方的决定。过于关注自己的付出，可能会忽略掉对方所做的贡献，我们要充分了解合作伙伴所扮演的角色，这很重要，是团队长久发展下去的关键。

尽早谈钱、“经常”谈钱

谈钱会让人充满忧虑和不安全感，有一些副作用。但当你们不再避讳这些事，合伙关系即走上一个新台阶，这也是合作中一个至关重要的环节。