微型企业创业投资计划书怎么写

对于小型企业而言，策划更多的是要探讨实用性和适用的问题。因为“小型”，所以在资金使用、市场拓展进度和策划的着**等问题上需要寻求突破，制定出切实可行的策划方略，以便减少资金、人力等方面的浪费，通俗的说就是“花*少的*。

微型企业创业投资计划书一：

一、创业者的情况

基本情况：

姓名：

性别：

出生年月：

家住：

属XXX人员。

创业及工作经历：

教育及培训经历：

二、拟创办企业情况

基本情况：

企业名称：

准企业组织形式：□个人*资企业

企业类型：

□生产制造

□出资情况：(略)

三、产品(服务)介绍

产品(服务)名称及概念：服务名称：建筑劳务。概念：从事建筑劳务分包的劳务企业，承揽建筑劳务的建筑施工。

性能及特色：招聘人员容易，服务即时。坚持以人为本，诚信为先，安全**，质量为上的宗旨。

质量控制：

对员工进行职业道德和技术培训，接受技术指导和质量监督，聘请具有专业工程技术证书或实践丰富的施工人员指导施工。

四、市场分析

目标客户描述：

市场现状及发展趋势：

本镇有几家做这个行业的，因为人们的需求，未来市场是越来越大。

竞争对手及分析：

优势和劣势

自身优势分析：

五、市场营销

经营地址：

直到门牌号

选择该地址的主要原因：

房租便宜、交通方便、离家近

销售方式：

将产品或服务销售或提供供给：□*终消费者□零售商□批发商

选择该销售方式的原因：

获得较多的利润(*终消费者)

量大，薄利多销(零、批)，**现金流

促销策划：

人员推销：派推销员(业务员)上门服务、上门宣传。

广告投放：发传单、发短信、广告牌、电视、杂志、灯箱

价格策略：采用成本加价法和竞争比较法来定价。开业初期，进行打折(赠送礼品、****、送金卡等)促销活动。

销售渠道的拓展：联系一些大企业作为长期客户并拓展到市外;

发展区县代理商;

六、人力资源规划

企业人员的组成：

业主1人，工人X人(其中技术员X人，服务员X人，收银员X人，业务员X人等)

员工工资：业主工资XXXX元/月，工人平均工资XXXX元/月。

员工的培训：

(1)每月对员工进行专业技术培训、安全培训、服务礼仪培训

(2)定期对员工进行思想观念的培训

(3)不定期对员工进行相关培训。

劳动**：

按照劳动合同法，给员工办理社保。

七、固定资产情况

办公及生产服务工具和设备：(略)

八、财务计划

资源来源：自筹资金、**补贴、****

投资资金和资本金补助资金的使用计划：

购买固定资产XXXX元，其余用于流动资金

企业办理行政许可的种类及预计费用：

工商营业执照免费、税务登记证免费、组织机构代码证148元。

贷款计划：

九、企业管理制度的建立

内部管理：

(1)建立企业相关制度(如考勤制度、财务制度等)并上墙

(2)派专人负责内部管理

合同管理：

(1)严格按照贵州省劳动合同范本给签订劳动合同

(2)相关企业合同(如购货合同、销货合同等)规范化，复杂的请律师审定。

(3)合同由专人管理

风险控制：

(1)多发展固定客户，使企业有一客的固定收入，降低风险

(2)固定资产能租则租，能借则借，能买二手买二手，降低投资风险

(3)给员工购买保险。减轻企业负担，降低风险

(4)通过劳务派遣公司招一般员工，降低企业用工风险

(5)给企业办商业保险(如财产保险、雇主责任险等)，降低企业风险。