如何打造出250亿美元的公司？

但在硅谷的风险资本家们看来，随着新手CEO在创业公司*掌大权之风的兴起，33岁的切斯基非常有代表性，他正是日益普遍的那种交游广阔的创业者中的一员。

在当下这个时代，交游广阔的个人可以做到一些曾经只有大型组织才能做到的事情。作家尼罗弗尔莫晨特说道。他正在撰写一本探讨这方面话题的书《**性》(Onlyness)，预计将于明年春季出版。

凯鹏华盈**合伙人朱丽叶德拜尔尼表示：现在业界对那些由创始人**的公司支持力度**之大，是我平生*遇。对于个中原因，她总结出的理论是：

*先，有越来越多的证据证明，由创始人**的公司可以成为可持续挖掘的、**价值的宝藏，比如亚马逊、Facebook、谷歌，以及其他一些年岁渐长的初创公司，其曾经青涩年轻的创始人现在依然掌控着公司的大局。

其次，公司保持私有化的时间比以往更长了，这也是*近发生的一种新现象。随着规模**的**资金涌入各种科技初创公司，估值在10亿美元以上的*角兽公司数量越来越多。它们有更长的时间窗口来保持私有化，也使得CEO在上市之前可以有充分的时间来巩固自己的地位。

第三，正如莫晨特所建议的那样，*聪明的那群年轻CEO早已学会如何结交能够助他们更上一层楼的专业人士。比如，Facebook的马克扎克伯格特意从谷歌聘请了桑德伯格担任COO。切斯基则选择了另外一种方式，他亲自拜访了许多创业导师，包括巴菲特、迪士尼CEO鲍伯艾格和投资者彼得泰尔。

切斯基在接受《**》视频采访时表示，他收到的*重要的建议来自保罗格雷厄姆。这位初创公司孵化器YCombinator的***、风险投资家告诉切斯基：拥有 100个热爱你的人，胜过拥有100万个对你有点好感的人。切斯基应用这条建议来精雕细琢商业模式和所谓的逆转工程(reverseengineer)以扩大Airbnb的规模，而不是毫无章法地追求增长。正是这种聪明的做法，使该公司的估值达到255亿美元，并且稳固了他对公司的掌控权。