小米的智能硬件打法，并不适合创业者

智能硬件创业几成红海，成百上千的手环产品、健康周边硬件产品每天都在不停的诞生和死去，*头也纷纷布局智能硬件领域。近年来，创业孵化机构创新工场横向杀入了智能硬件领域。

一、汪华表示，如果10%的人口在种地，剩下的人都在做现代工业和服务业的话，(再往未来看)我们可能只需要10%的人地，20%的人从事现代的制造业、服务业;剩下70%的人可能就是更新的产业虚拟世界。

二、做硬件的两种打法：小米模式or品牌**?

小米的打法是，通过手环一下子把智能硬件缔造成了大众产品。(小米)进入的本来是一个红海的市场，没有关系，我有强大的供应链，强大的渠道资源，即使是红海，用强大的供应链、强大的渠道资源可以灭杀所有的竞争对手。但是对于大部分的普通创业者来说，小米的这条路可能并不适合大部分的硬件创业者去模仿，除非你有强大的供应链能力，强大的供应链资金和非常非常强大的下游销售渠道。否则你就走另外一条路试图去做更广泛领域的事情，去做品牌**。

三、对硬件创业者的建议：做智能硬件还要回归硬件本身

因为我看到特别多的创业者在做硬件的时候会想的太多。比如说，硬件本身是一个用户的入口这种，虽然硬件不**，但是后面有很多的生态系统、商业模式……事实上这些东西可能是大公司的**，对于我们的普通创业者来说在这方面其实真的不用想太多。哪怕是对于小米，对于苹果，真正**的还是靠硬件。

非常好的软件是基于硬件的使用体验，非常好的软件解决你的壁垒，非常好的软件能让你的硬件卖出附加值，但是不要把平台概念或者后台的生态系统，或者后期的商业模式想的太多，我们*好能回归硬件本身。

附*后一点，千万不要低估硬件本身在量产、供应链，后面所有的这些问题上的难度，你一定要把所有的事情估计到。你认为有可能发生的事情，做硬件的人是没有问题的，一定会发生，千万不要自己试图解决所有的问题。我们这边有太*鸟，我们有投资人，我们有各种各样的合作伙伴，尽量的去寻求大家的帮助，我们一起来抱团解决问题。谢谢!