美发行业预付卡制度：又一个“庞氏骗局”?

美发行业预付卡制度：又一个“庞氏骗局”?由于预付卡销售的泛滥，美容美发业越来越近似于金融业，且在不断累积债务。“一边卖卡一边分*，越看越像一场庞氏骗局。”

此外，积重难返的是依托预付卡模式建立起来的整套激励制度以及销售文化，全行业都在琢磨如何千方百计地推销卖卡，而不是提升服务。

以下，根据21世纪商业评论的报道，来解开美发行业“庞氏骗局”的“盖子”：

1、靠预付卡永琪6年复制店面超300家

上海的美发连锁文峰是预付卡的始作俑者。2000年前，行业多数店面尚处于“发廊”阶段，文峰就开始连锁经营，为支持店面扩张，文峰开始向客户销售预付卡筹集资金。而真正将该模式发扬光大的则是1999年成立的永琪。公司创始人**是行业内的奇人，长在江苏农村，年少时曾患有小儿麻痹症，2003年，他决定复制文峰的预付卡模式，用6年时间将6家店面扩张到超过300家店。

“预付卡为什么在上海形成?因为上海金融体系发达，干什么都是发卡，洗脚、吃饭都是预存，有消费习惯，在上海的人也更会精打细算。”大汛美业的总经理刘建国说，他曾负责永琪培训业务。

2、上**元的前期投资几个月到1年能回收

预付卡模式，*大的好处在于前期投入的现金可迅速回收。北京木北造型的发型师高杰曾自己开店，他说，采用预付卡销售，一般来说，上**元的前期投资短则几个月、长则一年就能回收，“*顺利的情况，只要一个月，如果一年半都没有回收，基本就可以认定投资失败。”

东方名剪美容美发连锁有限公司董事长卢庆东以东方名剪双井店为例算了一笔账：面积500平方米的店面，一年的租金是120万元，店面装修的标准是每平方 3000多元，预付房租加前期投资总成本在200万元左右，每个月达到30万元左右的流水才能**，“采用预付卡模式，在15个月以内就收回所有本金，如果实收，基本一年后才能盈亏平衡，**不赔*，此后才能慢慢回收。”