学生创业失败的三大主因

盲目创业，缺乏契约精神，过分倚重人脉是中国式创业失败的三大主因。创业失败往往源于盲目，创业前的准备是很重要的。创业者在创业前需要明确地知道自己的核心竞争力在哪里。

40岁创业晚不晚?

陈碧富20岁出头进入台湾奥美广告公司，从调研员做起，一步一步做到北京奥美的总经理，这期间几乎跨越了20年，积累起来了丰富的行销经验和客户关系。直到 40岁，陈碧富觉得已经**可以自己创业的时候，就果断放弃了北京奥美总经理的职位，出来创立了观唐广告公司，以前奥美的很多客户都成了观唐广告的客户，公司成立**年营业额就做到了几千万元。

创业失败往往源于盲目，创业前的准备是很重要的。创业者在创业前需要明确地知道自己的核心竞争力在哪里，是技术、产品、服务、人脉资源，还是资金实力、**关系等等，如果上述资源中在所在的领域具有一定的优势，创业初期就比较容易生存下来。

因此，创业咨询**普遍建议，国内的年轻人不要盲目的进行创业，而是先积累一定的职业经验和商业运营的经验，有了一定的资金、客户资源或者*特的商业模式后，再寻求创业，那样失败的几率就会大大降低。

一直坚持走自己的路，与创业者们共同分享创业的成功得与失，让创业者，特别是青年创业者在人生的*次创业路途上能够少走弯路，找到属于自己的海阔天空。

如何避免敌人式散伙?

在创业之初，合伙人之间*好都建立起契约精神，把未来可能预想到的情况设计出来，体现在公司章程中，使未来的变化有据可依。另外可以拿出部分股权给后来地业绩出色的合伙人进行再分配，预留出一个活口，在制度上保持一定的弹性。

初创企业的合伙人或者股东之间往往是按照出资的比例来决定股份，忽视了个人能力和智力层面的无形资产，尤其在技术导向或者智力导向的行业，企业后续的发展往往更依托专业技术和智力上的推动，资本反而成了次要因素。创业型企业*大的特点就是发展变化非常快，协商不好就容易分家。

社会关系能一劳永逸吗?

在创业过程中不可过分倚重人脉关系，以此为支点开始创业没错，但问题是关系并不能**一劳永逸，一旦失去，创业之路就很容易戛然而止。毕竟*终还是业务决定人脉，不是人脉决定关系。