张维炯：精英创业可能赢在效率

张维炯:相比较而言，商学院的学生认识的人较多，入门方便，能有一个增进信任的圈子，而且经过学习和熏陶，大家的思想理念都比较一致，有共同语言，交流顺畅。这样建立的合作平台还具有网络优势。不过有一点也要注意，就是在创业过程中要多纳入一些具有不同思维的人的意见，形成更好的互补。

但商学院毕业生创业的劣势也很明显。他们对企业成败的各种因素都了解得比较清楚，但有时候，经济形势和大环境变化很迅速，并不是按照一般商学院所讲的传统模式发展的，要两全比较难。

商学院能培养出思路清晰、分析问题很有逻辑、判断合理的人，在决策时会少犯错，但这些逻辑都是按照传统经验来培养的。这个世界上，90%的事情是相对常规性的，这些方面，商学院学生有优势;而10%的事情是突破性的，比如云计算对整个计算能力产生了革命性的影响，若不是以创新、创业为主要方向的学校，像斯坦福、麻省理工学院，多数商学院毕业生在这些方面会存在劣势。

CBR:也有一种说法，商学院教不出成功的创业家，原因在于能够学“术”而无法得“道”，您对此看法如何?

张维炯:我不同意这个说法。什么叫“道”?“道”就是战略。商学院学生对战略是理解的，如果只讲“术”不讲“道”，那就不是商学院，而是技术学院;绝大多数商学院还是两者兼顾的。具体说来，一些定性的课程就偏重于“道”，定量的课程则偏重于“术”。

创业有三个基本的要素，机会、团队和资源，成功的关键在于取得三者的平衡，并且有效地加以执行，这些内容商学院的课程都已涵盖。我想，在商学院培养出“术”和“道”，加上创业家自身的“胆”以及坚忍不拔的毅力，那成功的概率就很大了。

CBR:您曾强调战略定位的重要性。那么，商学院学生选择创业，应该如何做好自己的战略定位?您对他们有什么样的建议和忠告?

对于商学院毕业生创业，我的忠告就是：目标要远大，但基础要扎实，从零做起。迈出创业**步的时候MBA学生和普通创业者们没有区别，就是说，在起跑线上没有优势。所以在创业时，对困难要有充分的认识和准备，不要觉得“我是商学院毕业的高材生，就很容易”，这样的假设要不得。

张维炯:受过商学院系统教育的**相对拥有知识和资源的优势，分析问题、看问题都会比较全面，选择面也会比较广。假如一千个**和一千个普通市民都去创业，应该是**成功的可能性大，这就是大概率事件，当然不排除其中会有少数例外。对于创业者来说，在各种行业的创业本身并不存在高低贵贱之分，只要在价值链中找到适合自己的定位，能够生存下来，就是成功。

CBR:从商学院的教育角度来说，联系中欧实际，如何有针对性地对**创业给予指引和帮助?

张维炯:我们认为**要科学地设计课程，增加与创业、创新有关的内容，让学生能够学到企业运作所需要的战略和战术;第二，建立学生创业俱乐部，在EMBA和 MBA学生之间建立“导师制”，请企业家和EMBA同学做讲座，分享成功的经验和失败的教训，这对有志于创业的同学会有帮助;另外，对学员中创业的想法，教授们给予积极的指导;*后，学校积极**条件，联系创投基金，帮助想要创业的学员实现他们的梦想。