要怎样才能做一个成功创业者?在创业过程中,难免有一个爬坡阶段,心态、恒心和毅力至关重要。成熟与衰退的过程,因此在困难时再坚持一下,可能就是胜利的彼岸。
创业者初次创业并非易事,因为创业至少要过三道关:一是资金关,至少拥有启动企业的资金;二是关系关,要有平衡各种社会关系的能力;三是心理关,要有承受创业之艰难的能力。就创业者的心理而言,应该说是**复杂的,可能害怕赔*,可能想拼命**,可能想一口吃个胖子,还可能想一开始就以***运作公司。
当然,有些问题看似简单初级,但创业者往往“不识庐山真面目,只缘身在此山中”,当事者迷,不能果断而科学决策,进而贻误企业发展。因此,在此有必要对**初次创业的误区进行归纳、分析并加以诊*,让创业者把握成功要素,尽快踏上**之路。
误区一:过度强调程序和标准
1、症状表现 部门林立,分工过细,人浮于事; 规章制度过于严格过于苛刻,甚至违背法律法规;业务程序过于复杂烦琐,存在诸多不必要的中间业务环节。
2、处方提示 对于一个企业而言,基础工作必不可少,包括组织机构、规章制度、计量标准、业务流程等方面。如果规章制度建立健全,无疑会起到强化企业管理的作用。需要强调的是,刚刚处于创业阶段的企业,对于基础工作而言,可以坚持“适合就是*好的”这一原则。