创业大赢家们的免费建议

几位超级成功的企业家谈论他们的生意时，大部分人一致同意：创业之初的关键因素是充足的资金和合适的人选。不管涉及什么样的产业、产品或者服务——每一个试图想把创意变为现实的企业家都会面临同样的障碍：如何将生意启动起来。这涉及到**、租赁、整合商业计划、雇佣员工、以及在过程中会遇到的所有微小冲突和挑战。

好消息是，上**的企业家都应对了这些挑战并且微笑着超越了它们。商业在线周刊与10位成功企业**讨论了他们如何启动创业的问题，并且请求他们将所掌握的经验教训与读者分享。

一件她但愿能够有效完成的事

“如果允许事后聪明的话，我会在至少十年以前就雇佣一个有经验的*席财务官/运营总监，来指明企业发展方向。我希望‘永远不会太迟’这句谚语能够灵验。”

她的建议：

“你只要做你真正喜欢的事，成功就会降临到你头上。在我这个特殊的案例中，我没有零售经验，没有商业学位，也没有咨询师在可以避免的缺陷方面给我提供建议。我盲目地开始了我的创业旅程，但是*终证明，创业对我来说是一个正确的决定。”

他的建议：

“依靠雇佣员工来弥补缺陷是一大趋势。但是如果你将目标集中于过高水平的人才上而且你需要为此支付更多，你得到的人力资源就过多了，会造成浪费。我们现在的操作过程同时考虑人才能力和所支付的工资两方面的因素。”

一个很酷的企业

萨姆·卡拉格瑞刚开始创业时的企业名字叫DogfishHeadBrewings&Eats，是特拉华州的**家出售自*啤酒的酒馆，主要致力于提供纯正的啤酒和食品，以及原创音乐。今天，DogfishHeadCraftBrewery生产的18种啤酒在20州内进行销售，其中包括啤酒冰激淋、啤酒洗发水和啤酒助兴音乐。

他的建议：

“很多创业者经常犯这样一个错误：他们创业的主要动机是为了比为别人打工挣更多的*。但是当你可以自由选择时，很大的可能性是你成为创业者以后将不能实现这个目标，除非你的**要优先于美元。你在一段时期内很可能采用步步为营的做法，你的现金流就会面临困难，这可以令你感到畏缩与沮丧。除非你已经有所准备。不要让金*这条尾巴左右你的灵感。”