教训：创业不能只凭一时的冲动

自己当**强过给别人打工。几年前凭借一时的冲动，我也进入了创业的队伍。那时，我从青岛刚回来，感觉IP电话在青岛挺有市场，宁波和青岛差不多，城市规模中等，而且外地到这里来打工的人也不少，应该销路也不错，于是一时冲动，也想办一个IP电话公司。

当时，因为我表弟在杭州工作，收入也不理想。和他说了以后，他说想和我合营开公司，从原单位辞职后，我们姐弟俩僦开始走上了创业之路。

**、市场调查不够。虽说我是选用了问卷调查法随时机调查了一些人，但是，却没有统计当时市场上在用或**认可IP电话的人究竟有多少，IP电话对他们来说主要的利用价值在哪里。

第二、资金安排不当。在还没有确定IP业务究竟能每个月给我们带来多少利润时就盲目租用了繁华地段的**办公楼，*的还不如花的多，这是我*次创业失败的根本原因之一。

第三、没有客源。一个公司要生存发展必须要有客户。当时，只是盲目地认定这是个***，却在没有固定的客源时就匆匆上马，等公司正式开始运作后还在四处找客户，这也是失败的原因所在。

第四、公司没有决策人。因为当时公司成员虽然只有我和我表弟二人，但是二人的意见也往往得不到统一，没有*终的决策者，这也是致命的原因之一。

所以，我奉劝正准备创业和即将踏入创业者行列的朋友们：创业并不是想象中的那么简单，在创业之前必须做好各方面充分的准备工作，否则只能是一场欢喜一场空。