沟通能力是创始人必备素质之一

2017-09-14来源 : 互联网

这个本书的导读写得还不错,后面的内容写得真的很一般,它*多給读者提供了一个思考的框架。在我辅导企业的过程中,发现有一个问题,就是做VC不能像3G资本那样,做得那么重,那么深入。因为3G是收购——自己既是所有者,又是职业经理人,而VC*多也只是个教练,真正操盘的还是创始人。

1)所以,赋能式投资的前提是创始人比较好沟通。

东方富海的陈总分享过一篇文章,里面提到“投资就是投人,想想自己投了一个团队,对创始人一点影响力都没有,和他之间只有利益关系,做不成朋友,现在很难搞,*投进去以后就更难搞,会让人非常难受。所以,投资的前提一定是理念一致,能沟通的”。

我见过不少特别难沟通的人,而且都是聪明人居多。

2)赋能式投资要注重“按需分配”。

做项目的投后辅导,项目咨询,不是给投资人秀的,也不是时时克制自己,因为这两者都是以自我为中心的,注意力都在自己的身上,而是要把注意力集中在创始人的身上,照顾创始人的理解水平,关注他碰到的问题——从创始人的角度出发,给予帮助,只有这样投资人才能更好地运用自己的能量。

明确以上两点,对一个企业有非常强大操盘能力的投资人来说,就可以大展身手。

*先把一个企业从头到尾,給拆分了,比如说,人才,产品(特别是需求分析),运营,品牌等等,然后对照成本,利润等财务数据进行量化分析,和同行对比,再往纵向走——了解产业的结构。把关键的点,整理出来。*后,看看我们有什么资源,思考从哪个点着手,找到突破口。

创业是一条十分艰难的路,但总会给努力者希望与曙光。以上就是小编为大家带来沟通能力是创始人必备素质之一的全部内容,希望能给大家带来些许帮助。想要了解更多加盟创业资讯,请关注3158创业加盟网。

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