组织部门在村官上的问题

一是重引入，轻培养。按照“一村一大”目标，大量“村官”被派往基层，但他们在基层的实际锻炼效果考虑较少。由于没赋予“大学生村官”应有的职责和权力，导致他们在岗位上非常尴尬，难以切实做到“在其位、谋其政”。可见，造成“大学生村官”现在的尴尬地位，各级党组织对“大学生村官”提供的实践舞台过小也是主要原因之一。

二是重政策，轻落实。近年来，针对“大学生村官”的各种政策、机制日渐完善，但是落实力度不够。部分“村官”反映，一些激励政策仍只是“写在纸上、挂在嘴上”，而未真正落到实处。比如，在落实“**‘村官’可以进入乡镇党委班子”政策上，目前，全县仅有1名“大学生村官”担任乡党委委员;在****政策上，由于绝大多数“大学生村官”无担保人、信用度低等原因，金融机构往往不愿意对“村官”放贷。

三是重安排，轻关怀。一些基层党组织在日常工作中安排“大学生村官”从事各项工作，但对他们的个人关心较少。乡镇将“村官”借用到办公室做打字员、后勤人员，使他们大部分时间都参与机关工作。这些借用“村官”的单位还认为其做法是对“村官”们的照顾，然而，调查表明，近90%的被借用“村官”反映被乡镇“廉价使用”，认为在机关“同工不同酬”，待遇上与机关干部有“天壤之别”。