李彦宏:从创业者到企业家的“专注”历程

2015-07-14来源 : 互联网

“内事不决问**”,可见**的影响力。而**董事长兼*席执行官李彦宏在业界以专注著称,他的创业成功自然倍受众多创业者的关注。

日前,由**电视台经济频道与中国青年创业**计划联合主办的大型公益主题活动《创业课堂:青年创业中国强》正式启动。李彦宏作为青年创业导师受邀参加启动仪式并发表演讲。此节目旨在号召全社会关注青年创业,并力求搭建创业者与导师无障碍沟通的平台,推动青年创业。

从青年创业者到企业家,李彦宏作为创业导师,将如何向我们展示他的创业历程,他的专注在他的创业过程中又起着怎样的作用?让我们走近他,探究一个创业者的真实路程。

创业要有目标

10 年前毅然决定放弃国外的优厚待遇回国创业,李彦宏称,那个时候,他看到了中国欣欣向荣的经济,看到了互联网在中国发展的潜力,这些让他下定了回国创业的决心。作为**创始人的李彦宏,从大学时代开始见证了微软、Intel的发展,互联网成为他生活的重要组成部分。从此意义上说,他**是网络时代的一员。如今,**每天约有1亿以上的用户对其进行访问,使用包括搜索在内的各项服务。**搜索访问数现已位居世界第三。

李彦宏告诉青年创业者,**2005年准备上市时,曾有美国投行专家给他建议:“中国并不发达,所以中国公司在美国IPO的价格一般都要‘打个折’的。”然而,李彦宏不仅拒绝了他的建议,**的发行价格更是一路走高。最终**的股价创造了美国股市200多年来的奇迹,**也在华尔街创造了中国“不打折”的神话。“我希望所有的青年创业者都应该心中有梦,有胸怀祖国的大志向,认准目标,不跟风、不动摇,早日实现自己的创业梦想。而我也很愿意用自己的时间、经历,创业的经验和教训,为青年创业者做一些指导,做一些力所能及的事情。”李彦宏说。

创业历经磨难方能蜕变

谁都希望得到创业所带来的成就感,但也要知道,创业不是一件容易的事情,在创业的道路上,肯定要经历各种各样的艰辛,经过痛苦和失败的挫折,**的李彦宏也不例外。**成立后不久就遇到了互联网泡沫破灭。在互联网泡沫最厉害的时候,在2000年3月,纳斯达克达到5千多点的水平,一年多以后却又降到1100 多点,跌了接近80%,这种跌宕起伏主要是互联网产业造成的。可能有人觉得,这造成一些产业发展困难,但是李彦宏认为,这些困难应该都是可以克服的,甚至从某种意义上说还是一种机遇。有一些过去抱有的不切实际的幻想现在可以放弃了,过去想做很多东西,现在也许应该更加专注,更加有针对性地做自己喜欢和擅长的事情。创业者总是在不断总结,并在创业低潮中反省壮大的。2012年对于不惑之年的李彦宏而言,是 “不惑之惑”的一年,**先后遭遇各种危机。此前,***席技术官刘建国、*席运营官朱洪波相继离开**;***席财务官王湛生又意外去世,**陷入管理上的“真空”。2012年整整一年,**都忙于寻找继任者。“这段时间是我创建**以来最痛苦的时候,”李彦宏称。

然而也正是这段最痛苦的时间,让李彦宏重新审视**,审视自己,重新确立**的主轴,界定**的边界。一年后,*席运营官叶朋、*席财务官李昕晢、*席技术官李一男先后到位,而李彦宏本人也经受洗礼,完成了从创业家到企业家的转变。

专注领域并拓展

李彦宏对自己的评价是:“我是一个非常专注的人,一旦认定方向就不会改变,直到把它做好。”的确如此,从1999年公司成立到现在,数年的时间里,互联网世界沧海桑田,网络游戏短信平台纷纷强势登场,不少人捷足先登,赚得盆满钵满;不少人跟风而动,也摔得头破血流。而李彦宏说他只在做一件事:搜索。他说不少人曾鼓动他向网络游戏、短信等领域涉足,但李彦宏并没有这样做。在他眼里,自己的公司,自己的领域还有很深的潜力可以挖掘,自己目前要做的还是将搜索这一个领域不断翻新。

当然,专注并不等于一单一,**把有限的资源投入做合理分配。目前,70%的资源投向网页检索;20%的资源放到跟网页搜索相关的产品,如图片搜索、知道、百科等;还有10%的资源,投到创新型业务,比如“有啊”。

之所以投入这些业务,李彦宏说,一是看好这些业务的潜力;二是这些业务可以利用**庞大的用户群的既有优势。用户每天都在主动表达自己的需求,这些特点是其他互联网公司不具备的。对于用户需求的改变,**也是最先知道。

这就是李彦宏,在“专注”中勇往直前。


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