创业者揭秘：5个问题帮你找到创业伙伴

创业者说：5个问题帮你找到创业伙伴对于创业公司而言，选错人的影响要比大公司更严重。在发出Offer之前，你必须确定她是那个有能力与你一起面对各种不确定性、喜欢解决问题而不是抱怨的人。

问题二：谁是你的理想工作伙伴?

换句话说，请形容一下谁的技能和优势能够补你之短。鲍尔说：这个问题考察的是自我认识能力。看这个人是否知道自己擅长什么和不太擅长什么?答案越详细具体越好。他*近面试过的一位求职者这样回答：聪明的人。鲍尔认为这个答案太过模糊，有些避实就虚，所以他拒了这名求职者。

问题三：你是否曾解决过职责范围之外的事?当时的工作情景是怎样的?

理想情况下，这应该是你主动承担的工作，而不是来自上级的分配或暗示。鲍尔表示，初创公司经不起在大公司里很常见的借口：‘这不是我的工作’。我们需要超级灵活的员工，他们能想方设法发挥自己的作用，带来积极影响，而不是只做自己岗位职责说明上规定的事。

问题四：你平时的工作安排是什么样子?

也就是说，当人们学会如何**工作之后，便可以用极少的时间完成*重要的工作。鲍尔说：所以，我会询问求职者通常如何安排**的时间。我要寻找的人应该了解80-20法则，即一份工作*关键的职责实际上非常少。在初创公司中，你需要人们迅速完成重要工作，不能浪费时间。

问题五：你如何应对持续的、不可预测的变化?

鲍尔将初创公司的工作比喻成在半空中造飞机。他说，在大公司，发生改变很难。但在初创公司，改变是不可避免的。一个从大公司出来的人要适应这种情况确实很难。实际上，许多人根本无法忍受频繁的变化。

问到这里，你已经基本能判断出这个人是不是对的人。对于创业公司而言，选错人的影响要比大公司更严重。在发出Offer之前，你必须确定她是那个有能力与你一起面对各种不确定性、喜欢解决问题而不是抱怨的人。