创业的11大迷思与真相(二)

2017-06-14来源 : 互联网

迷思 4 创始人做自己的**,只做自己的事

真相:作为创始人的你,必须要听取和回答很多人的问题,尤其是用户的问题,因为要想创业成功,你必须要得到客户的支持。在创业早期,创始人其实是身兼多个头衔的,包括CEO、产品经理、销售人员、市场**、客户支持等等。如果你觉得你只能做自己感兴趣的那部分工作的话,那么你就需要好好想一想,自己当初选择创业是否是一个明智之举了。

迷思 5 只要能留住那个大客户,做什么都行

真相:在创业初期,创业公司并非每天都有机会遇到潜在大客户。即便有潜在大客户突然降临,单单一个大客户是不能决定或主导公司的产品方向的。如果你花费大量时间和资源对产品进行调整,只为让产品能满足那个潜在大客户的需求,这只会让你离现有客户和既定的产品愿景越来越远。

迷思 6 公司早期招聘的所有员工都应该是***

真相:还记得迷思2里的“只要开发出产品,用户便会自己找上门来”吧。单单开发出产品是远不能**你能创业成功的。除了开发人员外,你还需要招聘设计师、市场、销售、客户支持人员等等,这样才能让公司健康运转起来。

创始人*先需要对自己的长板和短板有清晰的认识,然后招聘相关人才来填补自己的短板,能填补你的短板的人员可能是开发人员、市场人员或是其它方面的人员。

联系电话:023-62873158      地址:重庆市渝北区金开大道68号3幢22-1

增值电信业务经营许可证:渝B2-20120016 渝ICP备11000776号-1 北京动力在线为本站提供CDN加速服务

Copyright©2004-2024 3158.CN. All Rights Reserved 重庆叁壹伍捌科技有限公司 版权所有

3158招商加盟网友情提示:投资有风险,选择需谨慎